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Struktur und Übersicht – Krisentagebuch zum Download
In schwierigen Zeiten gilt es, den Überblick zu behalten. Laden Sie hier unser kostenloses Krisentagebuch herunter – ein Übersichtstool für Unternehmen, um sämtliche Vorfälle samt Konsequenzen strukturiert zu dokumentieren.
Wir verstehen Projekte!
Mit proINject – Interim Network, den erfahrenen Transformationsberatern und modernen Personalvermittlern, wird Management auf Zeit zum nachhaltigen Erfolg.
Es geht nicht ohne Veränderung!
Transformationsbedarf erkennen, Projekte angehen und mit unserer professionellen Unterstützung erfolgreich umsetzen.
Kompetent besetzen!
Wir lösen Engpässe bei Fachwissen und Kapazität und bieten zum richtigen Kandidaten das geeignete Modell: auch in AÜ und Festanstellung.

beraten – besetzen – begleiten

Wir von proINject sind kompetente Transformationsberater. Als erfahrene Professionals haben wir den gesamten Projektzyklus im Blick. Beraten, besetzen, begleiten: Das bedeutet für uns, von Anbeginn des Projekts mit den relevanten Stakeholdern im Unternehmen zu kommunizieren, Projekte und Aufgaben zu definieren, externe Expertenunterstützung passend und stressfrei zu besetzen sowie die Umsetzung bis zum erfolgreichen Abschluss vertrauensvoll und kompetent zu begleiten. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und die positiven Erfahrungen unserer Kunden.

Projektberatung

 

proINject – Interim Network: das ist ein kompetentes Team für Beratung, Vermittlung und Netzwerkbetreuung. Hier stellen wir uns vor

Besetzung

 

Vom Dienstleistungsvertrag bis zur Festanstellung sind wir Ihr verlässlicher Vermittlungspartner
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Prozesse

 

Wir vermitteln persönlich und digital. Und achten dabei stets auf den erfolgskritischen „cultural fit“ zwischen Experten und Unternehmen

Das Expertennetzwerk

Unser branchen- und funktionsübergreifendes Netzwerk umfasst mehr als 1.400 umsetzungsstarke Interim-Manager mit ausgeprägter Projekt- und Change-Expertise. Sie alle sind erfahrene Fach- und Führungskräfte, die in ihren beruflichen Stationen überdurchschnittlich erfolgreich waren und die sich deshalb schnell und flexibel auf jede unternehmerische Herausforderung einstellen können.

 

 

Frank Joachim Schade

HR, Marketing
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„Als interdisziplinär denkender Wirtschaftsingenieur identifiziere ich fortlaufend Möglichkeiten und führe grundsätzlich mit Blick auf Mitarbeiter.“
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  • Einsatzgebiete: Mitarbeiterführung, Projektmanagement, Marketing, interkulturelle Kommunikation
  • Branchen: Telekommunikation, Informationstechnologie, Energiewirtschaft, Logistik, Tiefbau, Maschinenbau
  • Erfolge: Restrukturierung Betriebsstandorte, Restrukturierung in den Bereichen Web Solutions, IT-HR Organisation, Sales Operations

Dierk Röschke

Führungsentwicklung
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„Wer führen will, muss Menschen mögen.“
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  • Fachgebiet: Führung; Veränderung inkl. Unternehmenskultur
  • Branchenerfahrung: Automotive, Bau, IT, Logistik
  • Erfolge: Neu- und Reorganisationen inkl. Strategie und Kultur; wirksame Führungsentwicklungen inkl. Rollenklarheit, Fähigkeit zu Delegation und kritischem Feedback

Anis Bouyahia

Strategischer Einkauf
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„Grundlegendes Prinzip meines Führungs- und Arbeitsstils ist unternehmerisches Denken und Handeln, welches sich durch Kooperation, Integrität und Qualität auszeichnet.“
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  • Fachgebiete: Restrukturierung, Carve-out, Digitalisierung von Wertschöpfungskette und Logistik, globale Einkaufsstrategien
  • Branchen: Pharma, Chemie, Maschinen- und Anlagenbau, IT und Finanzdienstleistungen
  • Erfolge: PMI und BPO für globales Pharmaunternehmen, Neupositionierung einer Supply Chain

Anette Haupt

HR Transformation
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Die Phantasie der Menschen in Unternehmen und Organisationen anzuregen und zur Wirkung zu bringen - das ist meine Passion.
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  • Fachgebiete: HR Controlling, Organisationsentwicklung, HR Transformation, Agile Transformation
  • Branchen: Automotive, Handel, Dienstleistung
  • Erfolge: Strukturierung und Optimierung der internen Services einer Unternehmensberatung, Implementierung eines nachhaltigen HR Controllings

Unser eMag für Experten und Unternehmen

Denkanstöße, Persönlichkeiten und Branchen-News: Lesen Sie hier Beiträge rund um die Themen Management auf Zeit, Human Resources, Arbeitsmarkt, Digitalisierung und Zukunftsthemen – von uns produziert.

21.10.2020

Mehr Ordnung in den Geschäftsabläufen – Mit klaren Strukturen zu kontinuierlicher Verbesserung

Ein aktives Prozessmanagement ermöglicht informierte  Entscheidungen und transparente Kommunikation. RACI ist eine etablierte Methode, die sich im Praxiseinsatz vielfach bewährt hat.
mehr
07.10.2020

Werte in Gefahr – Risiken der Distanz

Die entscheidenden Führungseigenschaften sind nun die glaubhafte Vermittlung von Vertrauen aber auch klare Zielstellungen und korrespondierende Ergebnisorientierung. Anwesenheit, selbst Verfügbarkeit, treten dahinter zurück.
mehr
30.04.2020

Versorgung neu denken!

Als Supply Chain- und Procurement-Profi besetzt Stefan Löffler eine Schlüsselposition in vielen Unternehmen. In der gegenwärtigen Krise treten hier teils Probleme auf, die den Globalisierungsstrategien der Vergangenheit geschuldet sind. Wie kann man dem zukünftig begegnen? Fünf Fragen an Stefan Löffler.
mehr
15.000

erfolgreiche Projekte

1.400

Interimer in einem vielfältigen Netzwerk

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starkes Team für die ideale Besetzung

Die Transformationsberater

proINject ist eine Gemeinschaft, geschaffen von erfahrenen Transformationsberatern, für ausgewiesene Experten und entwicklungsorientierte Unternehmen. Wir kennen den Markt, sind selbst erfolgreiche Projektverantwortliche, vermitteln Kollegen und kennen die Entscheider in Unternehmen. Mit unserem Council of Experts stehen wir für Kompetenz in den verschiedensten Branchen und Aufgabengebieten. Und täglich entwickeln wir uns weiter.

  • Passgenaue Besetzung

    „Das Team von proINject hat genau verstanden, was wir brauchen und hat uns mit einer passgenauen Besetzung bei der Lösung geholfen.“

    Michael Bitzer Geschäftsführer Lumics GmbH & Co KG (Unternehmensberatung, Hamburg)

  • Verlässlich und schnell

    „Wir haben auf die Schnelle jemanden gefunden, der sehr gut zu uns passt. Auf proINject kann man sich verlassen.“

    Alexander SchuhGeschäftsführer Heizkesselproduzent

  • Das gesamte Projekt im Blick

    „proINject hat uns beim Aufbau des Unternehmens unterstützt und hatte bei der Besetzung immer das gesamte Projekt und dessen Erfolg vor Augen.“

    Dr. Martin LangeGeschäftsführer Segula Technologies GmbH (Ingenieursdienstleister, Rüsselsheim)

Das Krisentagebuch

Laden Sie sich über den Button schnell und einfach unser kostenloses Krisentagebuch als PDF herunter. Sollten Sie ein Excel-Formular benötigen, fordern Sie dies einfach unter krisentagebuch@proinject.de an.

Sie haben Fragen?

Schreiben Sie eine Mail an info@proinject.de.
Sie erreichen uns auch unter der Telefonnummer +49 (0)234 / 61039707.