Wir von proINject sind kompetente Transformationsberater. Als erfahrene Professionals haben wir den gesamten Projektzyklus im Blick. Beraten, besetzen, begleiten: Das bedeutet für uns, von Anbeginn des Projekts mit den relevanten Stakeholdern im Unternehmen zu kommunizieren, Projekte und Aufgaben zu definieren, externe Expertenunterstützung passend und stressfrei zu besetzen sowie die Umsetzung bis zum erfolgreichen Abschluss vertrauensvoll und kompetent zu begleiten. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und die positiven Erfahrungen unserer Kunden.
Projektberatung
proINject – Interim Network: das ist ein kompetentes Team für Beratung, Vermittlung und Netzwerkbetreuung. Hier stellen wir uns vor
Besetzung
Vom Dienstleistungsvertrag bis zur Festanstellung sind wir Ihr verlässlicher Vermittlungspartner
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Prozesse
Wir vermitteln persönlich und digital. Und achten dabei stets auf den erfolgskritischen „cultural fit“ zwischen Experten und Unternehmen
Das Expertennetzwerk
Unser branchen- und funktionsübergreifendes Netzwerk umfasst mehr als 1.400 umsetzungsstarke Interim-Manager mit ausgeprägter Projekt- und Change-Expertise. Sie alle sind erfahrene Fach- und Führungskräfte, die in ihren beruflichen Stationen überdurchschnittlich erfolgreich waren und die sich deshalb schnell und flexibel auf jede unternehmerische Herausforderung einstellen können.
Unser eMag für Experten und Unternehmen
Denkanstöße, Persönlichkeiten und Branchen-News: Lesen Sie hier Beiträge rund um die Themen Management auf Zeit, Human Resources, Arbeitsmarkt, Digitalisierung und Zukunftsthemen – von uns produziert
18.03.2020
proINject empfiehlt: Krisentagebuch führen!
Die gegenwärtige Krisensituation ist ein Stresstest unter Live-Bedingungen für jedes Unternehmen. Durch strukturiertes Dokumentieren kann schon jetzt an den Verbesserungen für die Zukunft gearbeitet werden.
18.03.2020
proINject recommends: Keep a crisis diary!
The current crisis is a stress test under live conditions for every company. By means of structured documentation, improvements for the future can already be worked on now.
05.12.2019
Warum vier von fünf Change-Projekten scheitern
Nur rund jedes fünfte Change-Projekt ist erfolgreich. Warum? Weil viele Firmen die typischen Phasen einer organisatorischen Veränderung nicht berücksichtigen, sagen die Transformationsexperten Axel Kellermann und Alexander Mauer.
15.000
erfolgreiche Projekte
1.400
Interimer in einem vielfältigen Netzwerk
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starkes Team für die ideale Besetzung
Die Transformationsberater
proINject ist eine Gemeinschaft, geschaffen von erfahrenen Transformationsberatern, für ausgewiesene Experten und entwicklungsorientierte Unternehmen. Wir kennen den Markt, sind selbst erfolgreiche Projektverantwortliche, vermitteln Kollegen und kennen die Entscheider in Unternehmen. Mit unserem Council of Experts stehen wir für Kompetenz in den verschiedensten Branchen und Aufgabengebieten. Und täglich entwickeln wir uns weiter
Passgenaue Besetzung
„Das Team von proINject hat genau verstanden, was wir brauchen und hat uns mit einer passgenauen Besetzung bei der Lösung geholfen.“
Verlässlich und schnell
„Wir haben auf die Schnelle jemanden gefunden, der sehr gut zu uns passt. Auf proINject kann man sich verlassen.“
Das gesamte Projekt im Blick
„proINject hat uns beim Aufbau des Unternehmens unterstützt und hatte bei der Besetzung immer das gesamte Projekt und dessen Erfolg vor Augen.“
Das Krisentagebuch
Laden Sie sich über den Button schnell und einfach unser kostenloses Krisentagebuch als PDF herunter. Sollten Sie ein Excel-Formular benötigen, fordern Sie dies einfach unter krisentagebuch@proinject.de an.
Sie haben Fragen?
Schreiben Sie eine Mail an info@proinject.de.
Sie erreichen uns auch unter der Telefonnummer +49 (0)234 / 61039707.