beraten – besetzen – begleiten

Wir von proINject sind kompetente Transformationsberater. Als erfahrene Professionals haben wir den gesamten Projektzyklus im Blick. Beraten, besetzen, begleiten: Das bedeutet für uns, von Anbeginn des Projekts mit den relevanten Stakeholdern im Unternehmen zu kommunizieren, Projekte und Aufgaben zu definieren, externe Expertenunterstützung passend und stressfrei zu besetzen sowie die Umsetzung bis zum erfolgreichen Abschluss vertrauensvoll und kompetent zu begleiten. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und die positiven Erfahrungen unserer Kunden.

Das Expertennetzwerk

Unser branchen- und funktionsübergreifendes Netzwerk umfasst mehr als 1.400 umsetzungsstarke Interim-Manager mit ausgeprägter Projekt- und Change-Expertise. Sie alle sind erfahrene Fach- und Führungskräfte, die in ihren beruflichen Stationen überdurchschnittlich erfolgreich waren und die sich deshalb schnell und flexibel auf jede unternehmerische Herausforderung einstellen können.

 

 

Frank Joachim Schade

HR, Marketing
„Als interdisziplinär denkender Wirtschaftsingenieur identifiziere ich fortlaufend Möglichkeiten und führe grundsätzlich mit Blick auf Mitarbeiter.“
  • Einsatzgebiete: Mitarbeiterführung, Projektmanagement, Marketing, interkulturelle Kommunikation
  • Branchen: Telekommunikation, Informationstechnologie, Energiewirtschaft, Logistik, Tiefbau, Maschinenbau
  • Erfolge: Restrukturierung Betriebsstandorte, Restrukturierung in den Bereichen Web Solutions, IT-HR Organisation, Sales Operations

Dierk Röschke

Führungsentwicklung
„Wer führen will, muss Menschen mögen.“
  • Fachgebiet: Führung; Veränderung inkl. Unternehmenskultur
  • Branchenerfahrung: Automotive, Bau, IT, Logistik
  • Erfolge: Neu- und Reorganisationen inkl. Strategie und Kultur; wirksame Führungsentwicklungen inkl. Rollenklarheit, Fähigkeit zu Delegation und kritischem Feedback

Anis Bouyahia

Strategischer Einkauf
„Grundlegendes Prinzip meines Führungs- und Arbeitsstils ist unternehmerisches Denken und Handeln, welches sich durch Kooperation, Integrität und Qualität auszeichnet.“
  • Fachgebiete: Restrukturierung, Carve-out, Digitalisierung von Wertschöpfungskette und Logistik, globale Einkaufsstrategien
  • Branchen: Pharma, Chemie, Maschinen- und Anlagenbau, IT und Finanzdienstleistungen
  • Erfolge: PMI und BPO für globales Pharmaunternehmen, Neupositionierung einer Supply Chain

Anette Haupt

HR Transformation
Die Phantasie der Menschen in Unternehmen und Organisationen anzuregen und zur Wirkung zu bringen - das ist meine Passion.
  • Fachgebiete: HR Controlling, Organisationsentwicklung, HR Transformation, Agile Transformation
  • Branchen: Automotive, Handel, Dienstleistung
  • Erfolge: Strukturierung und Optimierung der internen Services einer Unternehmensberatung, Implementierung eines nachhaltigen HR Controllings

Unser eMag für Experten und Unternehmen

Denkanstöße, Persönlichkeiten und Branchen-News: Lesen Sie hier Beiträge rund um die Themen Management auf Zeit, Human Resources, Arbeitsmarkt, Digitalisierung und Zukunftsthemen – von uns produziert

Axel Kellermann (2. v.l.) und Alexander Mauer (r.) sprechen über methodisches Vorgehen in Transformationsprozessen.
05.12.2019

Warum vier von fünf Change-Projekten scheitern

Nur rund jedes fünfte Change-Projekt ist erfolgreich. Warum? Weil viele Firmen die typischen Phasen einer organisatorischen Veränderung nicht berücksichtigen, sagen die Transformationsexperten Axel Kellermann und Alexander Mauer.
Christoph Dahlem (l.), Cathrin Wüst und Jörg Müller sind drei der bislang acht Experten im neu gegründeten proINject- Think Tank Council of Experts.
05.12.2019

proINject gründet „Council of Experts“

Zuwachs für das proINject – Interim Network: Acht erfahrene C-Level-Executives untermauern künftig die Projekt- und Change-Kompetenz des innovativen Transformationsberaters, Providers und Plattformbetreibers.
29.05.2019

Auf dem Holzweg zum Erfolg

Laut einer aktuellen Studie des Weltwirtschaftsforums ist Deutschland das innovativste Land der Welt. Doch wie gelingen Innovationen im Alltags- geschäft eines Unternehmens? Von Bambusfasern in der Autoindustrie und Tennisschlägern für den Flugzeugbau.
15.000

erfolgreiche Projekte

1.400

Interimer in einem vielfältigen Netzwerk

1

starkes Team für die ideale Besetzung

Die Transformationsberater

proINject ist eine Gemeinschaft, geschaffen von erfahrenen Transformationsberatern, für ausgewiesene Experten und entwicklungsorientierte Unternehmen. Wir kennen den Markt, sind selbst erfolgreiche Projektverantwortliche, vermitteln Kollegen und kennen die Entscheider in Unternehmen. Mit unserem Council of Experts stehen wir für Kompetenz in den verschiedensten Branchen und Aufgabengebieten. Und täglich entwickeln wir uns weiter

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Sie erreichen uns auch unter der Telefonnummer +49 (0)234 / 61039707.