Fachkräftemangel: Die Chance der Lücke

Die Generation der Babyboomer geht in den kommenden Jahren in Rente. Das reißt in vielen Branchen große Lücken. Jetzt sind Experten und Interim Manager gefragt.

In vielen deutschen Unternehmen steht ein tiefgreifender Personalwechsel kurz bevor: Die Babyboomer sind die größte Alterskohorte in der Geschichte der Industrieländer und die geht in den kommenden Jahren in Rente. Mit dieser Generation verabschieden sich unzählige Mitarbeiter und reichlich Know-how aus Unternehmen und Märkten. Die scheidende Generation hat sich oftmals aus Ausbildungsverhältnissen stetig nach oben gearbeitet, über die Jahre viel technisch-praktisches Wissen angeeignet und die vergangenen Jahrzehnte in ihrem Betrieb maßgeblich mitgeprägt. „Heute und in Zukunft fehlen an vielen Stellen, gerade im technischen Bereich, hochqualifizierte Arbeitnehmer. Es entsteht Bedarf, den Interim Manager nutzen sollten“, sagt Interim-Profi Axel Kellermann.

Tech-Firmen vermelden Flaute

Eine aktuelle Studie des Basler Forschungsinstituts Prognos bestätigt den Trend: Bis 2030 könnten in Deutschland 3 Millionen, bis 2040 sogar 3,3 Millionen Fachkräfte fehlen. Die Forscher machen klar: „Die Halbwertzeit von Wissen nimmt weiter ab. Daher brauchen wir immer besser qualifizierte Mitarbeiter. Die Fachkräftelücke wird zu einer wachsenden Herausforderung für deutsche Unternehmen.“ Neben dem Gesundheits- und Pflegesektor schlägt auch die deutsche Tech-Branche Alarm. Das Institut der deutschen Wirtschaft (IW) in Köln vermeldete Anfang dieses Jahres 314.800 fehlende Arbeitskräfte in den Bereichen Mathematik, Informatik, Naturwissenschaft und Technik. Laut dem von den Arbeitgeberverbänden BDA, BDI und Gesamtmetall vorgestellten MINT-Frühjahrsreport 2018 entspricht das einem Anstieg um neun Prozent im Vergleich zum Vorjahr.

Change-Management und Wissenstransfer

„Wir erleben gerade den Anfang der Entwicklung. Bald wird der demografische Wandel auf die gesamte Wirtschaft durchschlagen. Bis entsprechende Strukturreformen in der Bildung greifen, bieten sich erfahrene, flexible Projektmanager als Lösung an“, so Kellermann. Neben vakanten Führungspositionen sind schon jetzt vor allem Change-Manager gefragt. Sie helfen, Umstrukturierungen zu begleiten, das Wissen der Babyboomer zu transferieren und Betriebe zukunftsfest zu machen. „Es gilt, die Chance der Lücke zu nutzen“, unterstreicht Kellermann das Marktpotenzial für Interimer.

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