Alte Denkmuster und liebgewonnene Traditionen hinterfragen.
Alte Denkmuster und liebgewonnene Traditionen hinterfragen.
Bei einigen bestimmt maßgeblich die Branche über den Erfolg oder auch den Spielraum der ergriffenen Massnahmen. Die Mutigen gewinnen branchenunabhängig.
Zum 2. Advent wollen wir beschreiben, wie wir bei proINject mit den Herausforderungen von 2020 umgegangen sind.
Die entscheidenden Führungseigenschaften sind nun die glaubhafte Vermittlung von Vertrauen aber auch klare Zielstellungen und korrespondierende Ergebnisorientierung. Anwesenheit, selbst Verfügbarkeit, treten dahinter zurück.
Ein aktives Prozessmanagement ermöglicht informierte Entscheidungen und transparente Kommunikation. RACI ist eine etablierte Methode, die sich im Praxiseinsatz vielfach bewährt hat.
Die entscheidenden Führungseigenschaften sind nun die glaubhafte Vermittlung von Vertrauen aber auch klare Zielstellungen und korrespondierende Ergebnisorientierung. Anwesenheit, selbst Verfügbarkeit, treten dahinter zurück.
Als Supply Chain- und Procurement-Profi besetzt Stefan Löffler eine Schlüsselposition in vielen Unternehmen. In der gegenwärtigen Krise treten hier teils Probleme auf, die den Globalisierungsstrategien der Vergangenheit geschuldet sind. Wie kann man dem zukünftig begegnen? Fünf Fragen an Stefan Löffler.
Liquiditätssicherung gehört zu den Kernaufgaben in der akuten Krisenbewältigung und gewährleistet die Vitalfunktionen eines Unternehmens. Mit nachhaltigen Instrumenten kann in diesem Bereich auch Zukunftspotential erschlossen werden. Fünf Fragen an Christoph Oberhaus.
Die gegenwärtige Krise enttarnt Kundengewinnung und strategischen Marktbearbeitung häufig als „Schönwetter“-Strategien. Sie halten dem besonderen Druck auf das System nicht hinreichend stand. Fünf Fragen an Dr. Robert Philipp.
Als Strategie-Umsetzungs-Berater unterstützt Susanne Kremeier Unternehmen dabei, wegweisende Strategien mit und durch den Faktor Mensch umzusetzen. Statt derzeit in den Krisenmodus zu verfallen, wäre es besser, schon jetzt an die Zeit „danach“ zu denken. Frau Kremeier erklärt wieso und wie.
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